Bilan 2026
Avancement détaillé

Logo de la stratégie du numérique pour l'éducation.

Une stratégie du numérique pour l'éducation

4 axes, 17 actions clés et 46 objectifs.
Suivez la mise en œuvre de la stratégie du numérique pour l'éducation. Cet outil vous permet d'évaluer l'avancement des actions de la stratégie et les orientations qui sont prises pour atteindre les différents objectifs. Le ministère met à jour tous les trois mois les informations du tableau de bord.

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objectif
avancement
réalisation
prochaines étapes
Axe 1 : Un écosystème engagé au service d’une politique publique partagée
Action 1 : Renforcer la gouvernance du numérique pour l’éducation au niveau national et local
Avancement : 88%
Objectif 1 : Au niveau national, 2 réunions d’une instance politique (comité des élus) dès 2023

RÉALISÉ

Depuis l’installation des réunions de dialogue entre le ou la ministre et les représentants des collectivités, sept séances ont été tenues, dont deux pour échanger sur le numérique.

Le 4e colloque du numérique a établi un bilan au mitan de la stratégie le 30 juin 2025.


Objectif 2 : Au niveau local, faire le bilan des territoires numériques éducatifs (TNE), notamment sur le volet gouvernance

75%

De 2022 à 2026, 12 territoires numériques éducatifs (TNE) ont constitué un cadre d’expérimentation et de déploiement au service de la transformation numérique de l’École, sur les volets équipements, formation, ressources et parentalité. Un rapport de l’IGÉSR a été remis et l’évaluation in itinere permet de documenter plus précisément les effets du dispositif, notamment sur les modalités de gouvernance territoriale.

Une cartographie nationale permettra d’évaluer la mise en œuvre de la stratégie sur l’ensemble des territoires, avec notamment une mesure par enquête de la maturité des gouvernances territoriales.

Le ministère engage une phase d’extension du dispositif, dans une logique de passage à l’échelle et de consolidation des dynamiques territoriales. Un rapport final d’évaluation des TNE sera remis à l’été 2026, permettant de consolider les enseignements du dispositif et d’éclairer les échanges avec le Secrétariat général pour l’investissement (SGPI) sur les conditions de poursuite et de généralisation.

Axe 1 : Un écosystème engagé au service d’une politique publique partagée
Action 2 : Partager des indicateurs à des fins de pilotage et d’évaluation
Avancement : 73%
Objectif 3 : En opendata : accroître l’audience et l’usage de la plateforme de données ouvertes data.education.gouv.fr

75%

La plateforme data.education.gouv.fr en open data a progressivement été pensée comme une véritable infrastructure de services numériques, offrant un accès élargi à des jeux de données d’intérêt général, accompagnés de visualisations interactives et de services facilitant leur compréhension par tous : collectivités territoriales (à partir des conventions signées par le ministère avec les associations de collectivités), chercheurs, journalistes, associations, entreprises de la filière EdTech et citoyens.


Le défi n’est pas de libérer une importante quantité de données, mais de faire évoluer culturellement et techniquement les acteurs de l’éducation pour faire de ces informations un «actif stratégique de l’éducation». Une approche par cas d’usage est privilégiée pour démontrer l’intérêt d’une meilleure valorisation des indicateurs.

Objectif 4 : En closed-data : 1 tableau de bord du numérique éducatif et 1 plateforme d’échange de données entre l’État et les collectivités

70%

2 réalisations complémentaires sur les données de pilotage (closed-data) :

  • Les représentants des collectivités et l’État ont défini les premiers indicateurs issus des données des matériels, des formations, d’usage de ressources et services numériques, des compétences des élèves et la visualisation de ces indicateurs en tableau de bord. Le tableau de bord du numérique éducatif est passé en production à l’automne 2025, après des travaux de prototypage avec des utilisateurs pilotes. Elle permet de visualiser ces indicateurs en tableau de bord, de la maille nationale à la maille établissement, et de visualiser l’inventaire d’équipement des collèges et des lycées, lorsque les collectivités ont partagé ces données.


  • En 2023, l'administrateur ministériel des données, des algorithmes et des codes sources et Inria ont mené une phase de préfiguration de la plateforme des données en associant les acteurs de l'éducation. Le rapport de préfiguration a été publié : https://inria.hal.science/hal-04443624. L’État et les collectivités ont produit une cartographie des données d'intérêt général à échanger de façon simplifiée et sécurisée. Une convention entre l'État et Régions de France a été signée en novembre 2024 pour structurer les échanges de données. La plateforme d’échanges de données DOCTE² (closed-data) est opérationnelle depuis janvier 2026.


Les travaux se poursuivent sur les deux plans :

  • pour systématiser l’authentification des chefs d'établissement et des collectivités territoriales via les guichets agents, développer quelques fonctionnalités complémentaires (fiche synthétique d’établissement, repères pour « se situer » par rapport à une situation nationale, académique, etc.). Généralisation sur tout le territoire et accompagnement des utilisateurs en 2026.
  • L'utilisation de Docte² par les régions et les régions académiques se réaliser par la signature de la convention régionale. Le déploiement à l'ensemble des régions et la signature des conventions est à soutenir et à accompagner en 2026. Un travail est engagé pour décliner l’action avec Départements de France. Un groupe de travail avec Départements de France et l'Avicca est engagé en vue d’établir un protocole cadre au niveau national et des conventions au niveau départemental. Une analyse des besoins au niveau départemental a été réalisée pour établir une annexe des jeux de données utiles.
Axe 1 : Un écosystème engagé au service d’une politique publique partagée
Action 3 : Définir les équipements du numérique pour l’éducation
Avancement : 70%
Objectif 5 : Mettre à jour le socle numérique de base pour les écoles, les collèges et les lycées pour la rentrée 2025

RÉALISÉ

Les représentants des collectivités et l’État ont été réunis au 4e trimestre 2024 pour mettre à jour les référentiels « socles de base » en lien avec les usages raisonnés des écrans et une meilleure éco-responsabilité. Ils ont été publiés début 2025.


Objectif 6 : Définir une politique d’équipement-type individuel des élèves d’ici la rentrée 2026

40%

La concertation pour un référentiel des équipements individuels a été lancée en janvier 2026 pour atteindre ses objectifs :

  • Améliorer l’échange de données d’annuaires nécessaires à une gestion fine et optimale des droits d’accès et de la sécurisation des terminaux informatiques branchés sur le réseau
  • Allonger la durée de vie des équipements et minimiser les achats
  • Réduire l’empreinte environnementale des équipements
  • Automatiser la gestion, la maintenance et la fiabilité de ces équipements
  • Instaurer une gouvernance locale avec une vue de moyen terme avec les parties prenantes, dont les écoles et les EPLE, pour anticiper les besoins
  • Rationaliser le nombre de logiciels – et leurs versions – sur les terminaux informatiques
  • Optimiser la connaissance de l’environnement informatique de chaque école et de chaque EPLE et harmoniser celui-ci au sein d’une même collectivité
  • Définir un référentiel des équipements individuels écoresponsables et des modalités de mise en œuvre en fonction des usages pédagogiques (collège et lycée) d’ici la rentrée 2026.


Le groupe de travail pour élaborer un référentiel des équipements individuels se poursuit jusqu'à l'été 2026.

Axe 2 : Un enseignement du numérique qui développe la citoyenneté et les compétences numériques
Action 4 : Assurer l’acquisition des compétences numériques tout au long du parcours scolaire, pour développer l'aisance numérique des élèves en lien avec le cadre de référence des compétences numériques
Avancement : 35%
Objectif 7 : Renforcer et évaluer les compétences numériques et informatiques (dont l'intelligence artificielle) des élèves notamment avec Pix du CM1 à la terminale

60%

Au cycle 3, le dispositif Pix Junior (CM1-CM2) fait l’objet d’une phase expérimentale de co-construction ouverte à l’ensemble des écoles volontaires, au sein et au-delà des Territoires numériques éducatifs, depuis janvier 2025.

L’attestation de sensibilisation au numérique Pix en classe de 6e est généralisée et obligatoire depuis la rentrée 2024 (46% d'élèves attestés en 2024-2025).

En 3e et en Terminale, un nouveau dispositif de certification Pix des élèves déployé depuis septembre 2024 permet de disposer d'un positionnement global du niveau de maîtrise des élèves : en 3e (91% des élèves certifiés en 24-25), 4 élèves sur 5 se situent à proximité ou au-dessus du niveau attendu Indépendant 1. En Terminale générale (96% d'élèves certifiés), un élève sur trois dispose du niveau attendu Indépendant 2, tandis qu'en Terminale professionnelle (86% d'élèves certifiés), seul 1 élève sur 10 atteint le niveau attendu.

Le ministère déploie les parcours apprenants Pix dédiés à l’intelligence artificielle, dont la passation est obligatoire depuis janvier 2026 pour les élèves de 4e, de 2nde et de 1re année de CAP, avec l’appui du GIP Pix pour accompagner leur mise en œuvre auprès des équipes pédagogiques.


Identifier les leviers pour que tous les élèves disposent d'un niveau de compétences attendu en fin de cycle terminal.


Actualiser le CRCN suite à la mise à jour du DigComp 3.0 (paru en décembre 2025).

Objectif 8 : Développer l’attractivité et la mixité de genre de la filière numérique et former 80 000 professionnels supplémentaires par an d’ici 2027

10%

Le ministère de l’éducation nationale, le ministère des armées, le Cigref et les associations Femmes@numérique et Femmes ingénieures ont organisé des séquences de découverte des métiers du numérique à Paris et dans les territoires.

Le ministère de l’éducation nationale déploie également le dispositif « un scientifique, une classe : chiche ! » en partenariat avec Inria, qui réalise avec France universités des appels à volontaires auprès de la communauté des chercheurs en science du numérique pour intervenir dans les classes de seconde. Partie prenante du programme Techpourtoutes, le dispositif "1 scientifique, 1 classe: Chiche !" a permis de sensibiliser près de 28 000 élèves et mobiliser près de 200 universitaires ou scientifiques depuis son lancement.

A la rentrée scolaire 2025, en terminale générale, 15,5 % des élèves en NSI sont des filles (quasi-stagnation par rapport à 2024).

Le plan « Filles et maths » publié en mai 2025 vise à développer l’attractivité et la mixité de genre dans les filières numériques et les STIAM, et à intensifier les actions des acteurs de l’orientation pour que les élèves comprennent mieux et le plus tôt possible les métiers du numérique.



Mettre en œuvre et suivre l’exécution du plan « Filles et maths », accentuer les actions en faveur des STIAM (kits robotiques…) et de la mixité, notamment en primaire

Le programme « TechPourToutes » dont la plateforme a été ouverte début novembre 2025 et qui a déjà, au 1er mars 2026, enregistré près 800 inscriptions de jeunes filles va monter en puissance progressivement. Un lien avec les stages 3e et seconde y est à développer

Favoriser les roles models féminins au sein de la filière numérique, y compris dans la forge des communs numériques via par des critères de mixité dans l'appel à communs numériques


Axe 2 : Un enseignement du numérique qui développe la citoyenneté et les compétences numériques
Action 5 : Permettre aux élèves de devenir des citoyens éclairés à l’ère de l'intelligence artificielle
Avancement : 30%
Objectif 9 : 100 % des élèves de collège, et une majorité d’élèves de lycée, bénéficient chaque année, d’une action d’éducation aux médias et à l’information (EMI), d’ici à 2027

30%

Depuis sa mise en place en 2022, le réseau des IAN EMI, co-piloté avec l’inspection générale et intégré aux cellules académiques EMI, a produit des ressources à destination des enseignants indexées dans Édubase.

Le développement de l’esprit critique des élèves à l’ère du numérique a été renforcé par un pilotage académique (circulaire du 24 janvier 2022), la publication d’un vademecum proposant des pistes pour mettre en œuvre des projets d’éducation à la citoyenneté auquel l’EMI contribue, le financement d’actions éducatives à travers la part collective du pass Culture et un dispositif « Une webradio, un parrain » ayant permis la création de 700 webradios financé dans le cadre de France 2030.

Pour faciliter la diffusion de la Charte pour l’Éducation à la culture et à la citoyenneté numérique (Arcom, CLEMI, Cnil) un guide interactif d’accompagnement a été réalisé.

Dans le cadre de l’année 2025 de l’éducation à la citoyenneté numérique (Conseil de l’Europe), les actions d’éducation ont été renforcées avec la mobilisation d’une communauté d’enseignants et des actions spécifiques autour de la lutte contre la manipulation de l’information (LMI) ont été menées (CLEMI, VIGINUM et Campus Cyber) dans la perspective de la publication en février 2026 de la « Stratégie nationale de lutte contre les manipulations de l’information 2026-2030 ».

Le Conseil supérieur des programmes a publié en avril 2025, le projet de socle commun de connaissances, de compétences et de culture qui consacre un paragraphe à l’EMI et en juin 2025, le projet de programmes d’EMI pour le cycle 4.

La publication du Cadre d’usage de l’IA (juin 2025) a rappelé la sensibilisation des élèves aux enjeux éthiques et environnementaux des IA dans le cadre de l’éducation à la citoyenneté, dont l’EMI (Education aux médias et à l’information) et l’EMC (Enseignement Moral et Civique).

Afin d’accompagner les familles et de les informer des risques liés à une mauvaise utilisation des outils numériques, à la maison comme à l’école, le Guide « Bien grandir avec les écrans : des repères pour chaque âge » a été publié (septembre 2025). Il vient compléter les mesures déjà engagées pour promouvoir un numérique raisonné à l’École (généralisation du dispositif « Portable en pause » et suspension des mises à jour dans les ENT et les logiciels de vie scolaire). Le ministère mobilise également Pix pour guider les parents dans le développement de compétences numériques essentielles afin de mieux accompagner leurs enfants (parcours thématiques Parentalité numérique). Les parcours Pix Parents sont mis à disposition de toutes et tous depuis septembre 2024.

L’EMI et l’éducation à la citoyenneté numérique constituent des enjeux démocratiques majeurs, des conventions de partenariat ont été renouvelées avec des partenaires du ministère dont la Cnil (décembre 2025) et l’Arcom (mars 2026).

  • Publication des programmes d’éducation aux médias et à l’information du cycle 4 (projet de réaliser un document d’accompagnement)
  • Production de ressources pédagogiques « EMI et ingérences étrangères » en lien avec la thématique retenue pour le dispositif des TraAM (Travaux Académiques Mutualisés) EMI 2026-2027
  • Deux Lettres EduNum EMI seront publiées en 2026 (OSINT et interdisciplinarité EMI-Lettres)
Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive
Action 6 : Soutenir le développement des communs numériques (ensemble de ressources numériques produites et gérées par une communauté)
Avancement : 50%
Objectif 10 : 1 forge nationale pour accompagner et favoriser la production et le partage des communs numériques

RÉALISÉ

La forge des communs numériques éducatifs est proposée depuis mars 2024 sur le portail Apps Éducation pour fabriquer des ressources éducatives libres. Près de 7000 projets y sont construits, dont environ 300 proposés aux enseignants sur la Ressourcerie de la Forge




Objectif 11 : 1 feuille de route pour le développement des communs numériques

30%

La feuille de route des communs numériques est en cours de finalisation. Elle a été co-construite lors de nombreux entretiens, séminaires et ateliers impliquant les acteurs de l'écosystème.

La feuille de route des communs numériques sera publiée en juin 2026.

Objectif 12 : 1 dispositif de soutien pour stimuler l’innovation et maintenir collectivement et durablement des communs numériques éducatifs notamment issus de la forge

20%

Plusieurs actions ont été réalisées pour soutenir les communs numériques : EduUp intègre désormais les communs dans son cahier des charges, l'incubateur accompagne le passage à l'échelle de services pédagogiques utilisant l'IA, plusieurs associations enseignantes des communs numériques éducatifs (ex. : AEIF, la nuit du code, etc.) sont subventionnées, un soutien de certaines EdTech pour libérer le code source (ex. : Code en bois), et la mise en valeur des communs numériques sur la Ressourcerie de la forge des communs numériques qui représentent parfois des dizaines de milliers d'utilisateurs.


Un « appel à communs » public pour développer de nouveaux projets au sein de la forge sera lancé en juin 2026 et faciliter leur passage à l'échelle.

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive
Action 7 : Clarifier l’offre privée de ressources numériques et en simplifier l’accès pour les enseignants
Avancement : 10%
Objectif 13 : Améliorer la lisibilité des ressources numériques éducatives qualifiées par le ministère

10%

Au cours de l’année 2023, le ministère a mené une analyse des solutions déjà déployées par certaines régions pour fournir des ressources numériques pédagogiques aux professeurs ainsi qu’une investigation des attentes des acteurs locaux en associant des professeurs, des professeurs documentalistes et des inspecteurs. Un maquettage du fonctionnement du "compte ressources" a été réalisé au 1er trimestre 2024.
Un nouveau service numérique sera lancé pour améliorer la lisibilité de l'offre des ressources numériques éducatives qualifiées par le ministère à travers ses dispositifs de soutien et d’impulsion.

Ce service numérique participera à la mise en œuvre d’un processus de sélection et d’achat simplifié d’une ressource numérique éducative. Cette revue des ressources sera mise à jour annuellement.
Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive
Action 8 : Mettre le numérique au service de l’École inclusive
Avancement : 72%
Objectif 14 : 100 % des marchés publiés intègrent des clauses d’accessibilité et des critères de contrôle, dès 2023

RÉALISÉ

Des clauses standards sont intégrées systématiquement dans les nouveaux marchés.
À ce jour, 40% des marchés en cours comportent des clauses d’accessibilité.
Objectif 15 : Mettre à disposition du «matériel numérique pédagogique adapté» de manière plus réactive dans le cadre de la généralisation des pôles d’appui à la scolarité (PAS)

RÉALISÉ

La publication d'un guide des bonnes pratiques du matériel pédagogique adapté.

Le dispositif robots TEDi est déployé par les académies auprès des élèves pour leur permettre de rester en contact avec leur école.

Entre 1000 et 1200 élèves bénéficient d’un TED-i mensuellement.

Le GTnum inclusion numérique conduit par l'INSEI et partenaires a produit un portfolio.

La pérennisation du dispositif au-delà de l’année scolaire 2025-2026 sera étudiée.
Objectif 16 : Feuille de route d’accessibilité des ressources pédagogique

15%

La doctrine technique désormais opposable contient un référentiel du numérique responsable rappelant les exigences d’accessibilité numérique. Une série de webinaires thématiques a été programmée en 2025 à destination de tous les usagers de la doctrine.


Un état des lieux de l’accessibilité des ressources pédagogiques soutenues et impulsées par le ministère sera réalisé.

Un événement hybride pour l'école inclusive le 27 mai 2026 : Journée d’étude de l'Orna 2026 « Outils numériques et besoins éducatifs particuliers ».

Un appel à projet de l'ORNA d'ici le 15 juin 2026 (cf site de l'ORNA).


Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive
Action 9 : Mieux former les équipes éducatives à la pédagogie avec le numérique
Avancement : 10%
Objectif 17 : 100 % des nouveaux enseignants stagiaires disposent d’une attestation de leur niveau de compétences numériques avec Pix+ Édu

15%

En formation initiale, le parcours "Les essentiels" a fait l'objet d'une première phase d'expérimentation. En février 2026, plus de 5600 étudiants de master MEEF en Inspé ont testé le parcours. Cette expérimentation préfigure la délivrance d'une attestation des compétences numériques professionnelles dans la formation initiale des enseignants, telle qu’explicitée par les contenus de formation du master M2E définis par l’arrêté du 12 janvier 2026.

La rentrée de septembre 2026 marquera le déploiement des premiers masters M2E dans le cadre de la réforme de la formation initiale des enseignants, qui prévoit un renforcement des compétences numériques des futurs enseignants (dont l'IA).

En parallèle, la mise en place d’un continuum entre formation initiale et formation continue sera consolidée : les enseignants n’atteignant pas le niveau attendu à l’issue de leur formation initiale se verront proposer un parcours de remédiation en formation continue après leur prise de poste.

Objectif 18 : Une majorité d’enseignants en activité se sont engagés dans un parcours Pix+ Édu ; des formations à l’IA déployées pour tous les agents dans toutes les académies d’ici 2027

5%

À la rentrée 2023, le parcours d’auto-positionnement Pix+ Édu a été déployé auprès de tous les enseignants et CPE (1er et 2d degrés, public/privé).


En novembre 2024, 46 000 enseignants (5 %) se sont engagés dans ce parcours et 46 % l’ont terminé. Un espace Magistère dédié accompagne le déploiement du dispositif Pix+ Édu.


Les parcours Pix+ Édu, comprenant un parcours d’auto-positionnement ainsi que sept parcours thématiques, ont été déployés à l’échelle nationale auprès de l’ensemble des enseignants et des CPE des 1er et 2nd degrés, dans les secteurs public et privé, constituant une offre structurée de développement des compétences numériques professionnelles. En février 2026, près de 60 000 enseignants et CPE, soit environ 6,4 % des effectifs, se sont engagés dans ces parcours. Depuis septembre 2025, la délivrance d’attestations de compétences numériques est proposée à l’issue de chaque parcours Pix+ Édu, sous réserve d’un niveau de réussite supérieur à 50 %, contribuant à la valorisation des acquis des personnels. Un espace dédié sur la plateforme Magistère, désormais accessible sur sa nouvelle version, accompagne le déploiement du dispositif Pix+ Édu et contribue à structurer une offre de formation continue accessible aux personnels. L’accès à Pix est désormais simplifié pour les agents grâce à une authentification unique (SSO) via le portail ARENA.


Depuis novembre 2023, dans le cadre du projet européen Erasmus+ AI for teachers (AI4T), un MOOC AI4T « Intelligence artificielle pour et par les enseignants » est disponible sur la plateforme FUN MOOC. Les contenus ont été élaborés avec les ministères de l’éducation de 5 pays (France, Irlande, Italie, Luxembourg et Slovénie). Un manuel ouvert est disponible pour prolonger ce MOOC, ainsi que sur Eduscol.


Un premier parcours apprenant Pix+ Édu dédié à l’intelligence artificielle sera déployé au printemps 2026 afin d’accompagner les enseignants dans l’évolution de leurs pratiques professionnelles. La certification Pix+ Édu, dans ses modalités rénovées, reprend à compter de 2026. Le ministère poursuit ses travaux relatifs à la reconnaissance réglementaire du cadre de référence des compétences numériques pour l'Education (CRCN-Édu).

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive
Action 10 : Accompagner les enseignants dans l’utilisation du numérique éducatif
Avancement : 70%
Objectif 19 : 1 guide des usages pour enseigner avec le numérique ; STIAM (Sciences, Technologies, Ingénierie, Arts et Mathématiques)

80%

Le Guide des usages pédagogiques du numérique, en cours de finalisation, intégrera les évolutions des nouveaux programmes (maths cycle 3 notamment) et les repères d'usages du numérique à l’école.

Il s’inscrira dans le cadre d’un usage raisonné et éthique du numérique, en articulation avec le cadre d’usage de l’IA en éducation pour lequel le comité d'éthique pour les données d'éducation a été consulté. Des kits de déploiement du cadre d'usage de l'IA en éducation ont été élaborés dans certaines régions académiques.


Ce guide s’adresse aux cycles 3 et 4 avec une entrée par les gestes professionnels et les compétences transversales et disciplinaires.

Il proposera des repères liés à l’IA générative, à l’inclusion et à la différenciation, tout en tenant compte des enjeux de santé et d’égalité.

Le rapport d’expérimentation du kit robotique en cycle 3 (2024-2025) viendra enrichir les ressources complémentaires liées aux usages concrets et contextualisés en mathématiques et en sciences pour une meilleure intégration des STIAM dans les enseignements.


Le guide des usages sera accompagné d’un catalogue de ressources (déjà diffusé aux recteurs) qui sera mis à jour annuellement.


Le déploiement du cadre d'usage de l'IA en éducation se poursuit dans les régions académiques.


Le comité d'éthique produira une note de réflexion sur "les enjeux éthiques de l'évaluation et de la remédiation à l'heure du numérique et de l'intelligence artificielle".



Objectif 20 : Installer des communautés de pairs (enseignants, inspecteurs, personnels d’établissements) pour accompagner la formation et les usages des ressources numériques éducatives

60%

Plusieurs communautés sont installées depuis 2023 :

  • la communauté des PERDIR (personnels de direction du second degré) dans Magistère
  • Dans le cadre du déploiement de la plateforme Éléa, la communauté de 200 concepteurs de parcours pédagogiques réutilisables librement par tout enseignant
  • Dans le cadre du développement des connaissances sur l’IA, la Communauté de Réflexion en Éducation autour de l'Intelligence Artificielle (CRÉIA) via Magistère.
  • la communauté du Conseil de l’évaluation de l’École,
  • la communauté du Réseau des concepteurs
  • la communauté des ambassadeurs de l'IA
  • ...
Une réflexion sera lancée pour mieux fédérer les différentes communautés entre le national et les territoires, en particulier dans le domaine de l’IA.
Objectif 21 : Publier, sur le site internet du ministère, des résultats et ressources du dispositif « E-Fran »

RÉALISÉ

La mission Monteil a publié le site internet « e-fran » qui présente les 22 projets évalués par le HCÉRES (Haut Conseil de l’Évaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur) ainsi que les principaux résultats de la recherche de nouvelles compétences pour l’enseignement professionnel (dit « ProFAN »). Ces deux actions ont été financées dans le cadre du PIA2.
Un nouveau programme de recherche sera construit pour poursuivre l'étude des bénéfices du numérique dans les apprentissages en les conciliant avec les enjeux de santé.
Objectif 22 : Disposer d’une offre de services IA au service du geste professionnel enseignant

40%

Après le succès du partenariat d’innovation en intelligence artificielle (P2IA) pour le Cycle 2, un nouveau P2IA a été lancé en septembre 2025 pour le Cycle 3, avec six nouveaux services en français, mathématiques et langues vivantes.

Via les travaux du GTnum, la 3e édition de la revue « Intelligence artificielle et éducation : apports de la recherche et enjeux pour les politiques publiques » a été publiée au cours du sommet pour l’action sur l’IA en février 2025. L’édition est disponible en plusieurs langues pour augmenter sa diffusion internationale.

Une étude d’impact de l’outil MIA Seconde se déroule sur l’année scolaire 2024-2025 et livrera ses premiers résultats début 2026.

Un P2IA « geste enseignant » sera lancé dans le cadre de France 2030.

La revue "IA et Education" sera publiée en mars 2026.

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive
Action 11 : Évaluer les services numériques pour l'éducation
Avancement : 5%
Objectif 23 : Systématiser une démarche d’évaluation des services numériques

5%

L'évaluation des ressources notamment dans les TNE a été opérée scientifiquement avec le laboratoire IDEES par exemple. Ce type d'évaluation scientifique pourrait servir de cas d'usage pour systématiser l'évaluation
Développer la culture de l’évaluation des services numériques, définir des critères et une méthode d’évaluation, en amont, dès leur conception. L’évaluation doit reposer sur des indicateurs croisant données de recherche, statistiques d’usage et retours de pratique pour mieux saisir la complexité des contextes dans lesquels évoluent les pratiques numériques.
Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive
Action 12 : Organiser les services numériques éducatifs selon une logique de plateforme interopérable
Avancement : 44%
Objectif 24 : Publier la première version de la doctrine technique du numérique pour l’éducation et de son cadre d’interopérabilité en juin 2023

RÉALISÉ

Une 3e version de la doctrine technique a été publiée en septembre 2025.

Le ministère a mis en place le service « Scope » pour outiller la circulation des données d’organisation pédagogique du 2d degré (par exemple, les données d’emploi du temps).

Des travaux vont être lancés pour intégrer le SDET (Schéma Directeur des Espaces numériques

de Travail pour l’enseignement scolaire) dans la doctrine technique désormais opposable.

Objectif 25 : 100 % des nouveaux services respectent la doctrine technique

15%

La doctrine technique est opposable depuis le 5 décembre 2025 décret en Conseil d’État.

Publier les arrêtés d'application de la doctrine technique.

Objectif 26 : 100 % des élèves utilisent leur identité ÉduConnect pour accéder aux outils de l’éducation à la rentrée 2026

50%

Le dispositif ÉduConnect est déployé dans 80 % des EPLE du 2d degré.

Dans l’objectif d’une sécurisation renforcée d’ÉduConnect, des actions ont été mises en œuvre pour la rentrée scolaire 2024 (renforcement des mots de passe, authentification à double facteur…).

Une modernisation d’ÉduConnect est à conduire pour sécuriser sa montée en puissance.

Objectif 27 : Mettre en place le référentiel unique des élèves et des représentants légaux fin 2025

10%

Le ministère a mené étude d’urbanisation pour identifier une trajectoire de construction de ce référentiel avec les applications métiers existantes. Cela permet d’assurer un lancement du projet dans un écosystème complexe.
Le projet Onde v2 permet de préfigurer un référentiel national des élèves et responsables dans le 1er degré.
Le lancement du projet doit intervenir en 2026 sous réserve de la disponibilité du budget nécessaire.
Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive
Action 13 : Mobiliser les données au service de l’École
Avancement : 75%
Objectif 28 : Normaliser les traces d’usages et d’apprentissage dans les services numériques éducatifs français en s’appuyant sur les standards internationaux existants

RÉALISÉ

Un travail conjoint entre le ministère, les entreprises de la EdTech et les laboratoires de recherche a permis de normaliser la description des modèles de données utiles. Cette normalisation incrémentale, inscrite dans la doctrine technique du numérique pour l’éducation, permettra d’améliorer le suivi des apprenants et de bénéficier de données de qualité pour entraîner et perfectionner les systèmes d’intelligence artificielle, toujours dans le plus strict respect du RGPD.


Objectif 29 : Moderniser l'échange de données (par API, MCP serveur...)

50%

Afin de simplifier l'accès aux données notamment pour les différentes démarches administratives, le ministère a mis en place une première version de sa gouvernance des API et défini une feuille de route des API pour 2024-2027. Les API sont publiées sur https://api.gouv.fr.


S'agissant des infrastructures MCP (Model Context Protocol), une expérimentation a été conduite sur les données ouvertes avec la mise en place d'un serveur MCP sur data.education.gouv.fr

Le ministère finalisera sa nouvelle stratégie des échanges de données avec le remplacement de son système d’échange ministériel (SEM).


Un projet est en cours pour mettre en place une infrastructure globale ("MCP gateway").

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs
Action 14 : Accélérer la transformation numérique
Avancement : 65%
Objectif 30 : Simplifier le système d’information par une maîtrise de l’urbanisation et le respect du cadre technologique pour délivrer, de façon maitrisée et efficiente, des services de qualité croissante

75%

La Direction du numérique pour l'éducation (DNE) a mis en place une démarche d’architecture d’entreprise pour mieux maîtriser son système d’information au bénéfice des utilisateurs. Tout lancement de grand projet de transformation s’appuie notamment sur une étude d’urbanisation.
Le ministère déploie également le mode produit là où il est pertinent, notamment pour des nouveaux services numériques. Certains des travaux seront menés au sein de l’incubateur installé en septembre 2024 avec le concours de la Dinum et de son programme Beta.gouv.

Un premier comité de pilotage du produit incubé "AnSu" avec la région PACA se tiendra mi-2026.

Objectif 31 : Renforcer la cybersécurité du SI ministériel

50%

Le ministère pilote une feuille de route qui s’articule autour de trois axes :

  • la prévention avec le renforcement de la gouvernance stratégique et opérationnelle, la sensibilisation des agents, le plan d’audits et la démarche d’homologations ;
  • la détection avec le déploiement d’outils de supervision et de détection d’anomalies de sécurité;
  • la réaction sur incident avec notamment la conduite du changement sur la gestion des incidents et des crises.

Face à l’augmentation et à la professionnalisation de la menace cyber, le ministère intègre une nouvelle gouvernance interministérielle pour mettre œuvre la stratégie nationale cyber, et intégrer des mécanismes de protection régulièrement audités afin de protéger les utilisateurs et les données qui sont détenues dans le SI de l'éducation nationale, de la jeunesse et des sports

Objectif 32 : « Zéro ressaisie » des pièces justificatives si les informations qu’elles contiennent sont déjà détenues ou produites par l’État ou un acteur de l’éducation d’ici à 2027 (1/2)

RÉALISÉ

Concernant les bourses :

En 2022, une information aux familles est proposée à l’issue de la télédéclaration des revenus sur leur potentiel droit à bourses ainsi qu’un renvoi vers un simulateur de bourses.

En 2023, des travaux ont été menés pour harmoniser les bourses nationales de collège et de lycée en cohérence avec le réglementaire et les outils.

Depuis la rentrée 2024, la demande de bourse est automatiquement créée à la vue de la situation fournie par l’administration fiscale (administration proactive).


Autre résultat :

Avec les éditeurs des logiciels de vie scolaire, le ministère a mis en place un indicateur de suivi du remplacement de courte durée (RCD), politique prioritaire du Gouvernement. Cet indicateur restitue une information à différentes mailles : département, académie, national.

Objectif 32 : « Zéro ressaisie » des pièces justificatives si les informations qu’elles contiennent sont déjà détenues ou produites par l’État ou un acteur de l’éducation d’ici à 2027 (2/2)

60%

Concernant la simplification de l’inscription à l’école, le ministère s’est engagé dès la rentrée 2025 à ce qu’aucun état civil déjà connu de l’administration ne soit à remplir par les parents d’élèves dans les dossiers d’inscription ou de réinscription.

L’action rejoint le programme DITP du moment de vie « je scolarise mon enfant ». Le ministère a fait appel à l’agence de conseil interne de l’État pour accompagner le déploiement de l’inscription en ligne dans les établissements. La synthèse des éléments de diagnostic et la stratégie de déploiement ont été présentés au ministère en avril 2025. Des recommandations ont également été émises pour simplifier les démarches d’inscription et de réinscription visant à diminuer le nombre de fiches de renseignements et pièces justificatives ou à garantir le « Dites-le-nous une fois ».


Les recommandations issues du moment de vie « je scolarise mon enfant » seront priorisées au plan d’activité 2026.


Objectif 33 : Renforcer le cadre de la programmation d’activité et de suivi des ressources humaines et budgétaires consacrées au système d’information du ministère, dès 2023

RÉALISÉ

La direction du numérique pour l’éducation a mis en place une nouvelle gouvernance et un nouvel outil pour la programmation et le suivi des moyens permettant d’arbitrer les priorités lors des comités stratégiques numériques.
Un retour d’expérience permettra d’ajuster dans un principe d’amélioration continue.
Objectif 34 : 100% des démarches en ligne accessibles d’ici fin 2026

5%

Le schéma pluriannuel de mise en accessibilité a été initié en 2023 et mis à jour début 2025 pour assurer une mise en accessibilité des sites, des démarches en ligne et téléservices du ministère ainsi qu’un plan d’action.


À la suite de la réunion interministérielle du 6 mars 2025 consacrée au Comité Interministériel du Handicap, le Premier ministre s’est engagé sur deux échéances de mise en accessibilité (au sens du RGAA) des démarches essentielles de l’État :
50 % des démarches essentielles pleinement accessibles fin 2025,
100 % des démarches essentielles pleinement accessibles fin 2026.
Des travaux de mise en accessibilité des démarches en ligne sont planifiés sur 2025-2026 pour tenir les objectifs interministériels.
Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs
Action 15 : Gagner en efficience en amplifiant et en soutenant la mutualisation
Avancement : 13%
Objectif 35 : Déployer l’offre commune collaborative « messagerie et agenda partagé » à tous les agents d’ici fin 2026

5%

La nouvelle messagerie est en cours de déploiement auprès des premiers utilisateurs dans 4 académies pilotes (Nantes, Poitiers, Aix et Nice), la Polynésie et la Corse.
En prenant appui sur l’expérience acquise avec les académies pilotes, la nouvelle messagerie sera progressivement déployée sur l’ensemble des autres académies au cours des années 2025 et 2026. D’ici à fin 2025, les agents du ministère, soit près de 1,2 million d’agents, disposeront d’une nouvelle messagerie professionnelle et d’un agenda partagé avec une expérience utilisateur améliorée et une sécurité renforcée.
En lien avec le plan stratégique 2025-2030 de Renater, les synergies possibles seront étudiées entre le projet et l’offre de service Partage déployée sur le périmètre de l’enseignement supérieur et de la recherche.
Objectif 36 : 1 plateforme partagée des initiatives en IA et IA générative

15%

Le déploiement de l’Assistant IA, agent conversationnel (chatbot) interministériel souverain, est actuellement en phase bêta auprès de 2 000 agents en administrations centrale et déconcentrée. Copiloté avec la DINUM et 8 autres ministères partenaires, ce projet majeur de notre transformation repose sur le socle interministériel de l'IA Générative et est hébergé sur des infrastructures certifiées SecNumCloud. Il permet à nos personnels administratifs de s'appuyer sur l'IA pour répondre à des questions transverses, rédiger des synthèses et automatiser des tâches chronophages impliquant des données internes de manière totalement sécurisée.


En complément de cet assistant sécurisé, nous intégrons l'IA directement au cœur de l'environnement de travail de nos agents. Cela se traduit par des fonctionnalités IA intégrées à la suite bureautique de l'État (reformulation sur Docs, génération de formules sur Grist). Pour les tâches courantes ne nécessitant pas le traitement de données confidentielles ou personnelles, les agents peuvent s'appuyer sur les offres gratuites des IA « grand public » (Mistral, Claude, ChatGPT), une pratique strictement encadrée par notre cadre d'usage de l'IA en éducation publié en juin 2025 qui impose notamment le non traitement de données personnelles ou sensibles, la transparence des usages, la vérification des résultats et la sobriété numérique.


Le ministère a développé par ailleurs des solutions IA spécifiques sur mesure, actuellement expérimentées par des cohortes de 50 à 100 agents experts :

  • Pour les Ressources Humaines : des projets comme Mileva (DGRH) ou Cassandre (académie de Lyon) accompagnent les gestionnaires RH pour personnaliser l'information et fluidifier les échanges avec les agents.
  • Pour la direction des affaires juridiques : une IA dédiée accélère l'analyse de la jurisprudence et la synthèse des textes réglementaires.
  • Pour les services informatiques : l'adoption expérimentale du « VibeCoding » (génération de code par langage naturel) et d'IA agentiques permet à nos développeurs de concevoir beaucoup plus rapidement des services numériques, d’explorer la résorption assistée de la dette technique et d'automatiser la supervision de nos infrastructures.

La généralisation de l’Assistant IA, agent conversationnel (chatbot) souverain hébergé sur des infrastructures certifiées SecNumCloud, est prévue à l'été 2026, avec pour cible finale les 100 000 personnels administratifs du ministère.

Objectif 37 : Mutualiser des moyens de calculs dédiés à l’intelligence artificielle pour l’expérimentation et la production

15%

Un dispositif d’échange est expérimenté avec les directions métiers et les académies pour assurer un partage des investissements en IA et IA générative.

Un premier bilan sera proposé au premier trimestre 2026.

Objectif 38 : 1 processus de partage des investissements nationaux et académiques

15%

Un dispositif d’échange est expérimenté avec les directions métiers et les académies pour assurer un partage des investissements en IA et IA générative.

Mettre en place une gouvernance nationale et académique de l’offre de service visant à inscrire les initiatives académiques dans le cadre de cohérence technique

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs
Action 16 : Gagner en fluidité et en qualité par l’intégration des principes de l’agilité et de l’expérience utilisateur
Avancement : 58%
Objectif 39 : 1 étude pour choisir le socle méthodologique commun

RÉALISÉ

La nouvelle méthode de pilotage des projets (GPS) est en place.
Des améliorations sont prévues pour préciser le mode produit dans GPS.
Objectif 40 : Diffuser l’approche «produit» et l’agilité en lien avec les directions métiers et les missions nationales, 100 % des chefs de projets et des managers formés au socle méthodologique commun

50%

La formation des chefs de projet et managers est en cours. Une communauté a été installée pour partager les bonnes pratiques.

Tous les chefs de projet seront formés au mode produit d'ici fin 2027

Objectif 41 : 100% des projets stratégiques utilisent la forge et une chaîne d’intégration continue (devops) et affichent les indicateurs de qualité logicielle et de dette technologique

40%

9 projets stratégiques sur 22 utilisent une forge pour publier leur code.
Plusieurs projets sont en cours de publication de leur code sur une forge.
Objectif 42 : 100 % des nouveaux projets de services numériques ou de refonte d'envergure intègrent la démarche UX design

40%

Plusieurs produits numériques majeurs du ministère intègrent la démarche UX design : Éléa, Magistère, Réseau des concepteurs et portail Aréna. Un site web dédié à l’UX design est proposé aux chefs de projet, concepteurs d’interface, développeurs et commanditaires en administration centrale et des missions nationales.

Une stratégie de formation à l’UX design et une communauté sont en cours d’installation en complément des événements d’acculturation à l’UX design tenus régulièrement.
Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs
Action 17 : Développer l’écoresponsabilité
Avancement : 27%
Objectif 43 : Consolider au niveau national l’ensemble des hébergements académiques d’ici fin 2026

50%

La concentration des datacenters du ministère au niveau national (programme Phac) a débuté en 2023 et se poursuit jusqu’en 2026. Le cap de la moitié des académies ayant basculé sur Auzeville a été franchi en 2025.
Des données seront collectées auprès des académies ayant transféré leur datacenter depuis plus d’an afin de disposer d’un point de comparaison.
L’outil qui sera utilisé s’appelle NumEcoEval (MTE).
Objectif 44 : Généraliser l’écoconception des services numériques

25%

Organisation d'un hackhathon en 2026 avec l'ensemble des DRASI et des missions nationales pour généraliser l'éco-conception.

Poursuite et mesure des actions engagées :

  • le recours à l'informatique en nuage (cloud de confiance) ;
  • la prolongation de la durée de vie des équipements ;
  • l'unicité des équipements des agents ;
  • la préférence d'achat pour les matériels à faible consommation et réparables ;
  • la disparition du réseau de téléphones fixes et leur remplacement par de la téléphonie logicielle ;
  • lle déploiement d’un outil de gestion de flotte informatique (projet Magenta) lié à un outil d’évaluation de l’impact environnemental du SI.
Objectif 45 : Généraliser les usages responsables et frugaux du numérique

5%

Sensibilisation des agents, des enseignants et des élèves à la sobriété des usages (notamment en matière d’IA, comme préconisé par le cadre d’usage de l’IA en éducation : « Renoncez à l’IA si une autre solution moins coûteuse écologiquement peut répondre à votre besoin (par exemple, une simple recherche sur le Web) »)

Poursuite de la sensibilisation et formation des agents, déploiement du cadre d'usage de l'IA en éducation

Objectif 1 : Au niveau national, 2 réunions d’une instance politique (comité des élus) dès 2023

CONTEXTE

AXE

Axe 1 : Un écosystème engagé au service d’une politique publique partagée

ACTION

Action 1 : Renforcer la gouvernance du numérique pour l’éducation au niveau national et local

STATUT

Réalisé

Réalisation

Depuis l’installation des réunions de dialogue entre le ou la ministre et les représentants des collectivités, sept séances ont été tenues, dont deux pour échanger sur le numérique.

Le 4e colloque du numérique a établi un bilan au mitan de la stratégie le 30 juin 2025.

Prochaines étapes


Objectif 2 : Au niveau local, faire le bilan des territoires numériques éducatifs (TNE), notamment sur le volet gouvernance

CONTEXTE

AXE

Axe 1 : Un écosystème engagé au service d’une politique publique partagée

ACTION

Action 1 : Renforcer la gouvernance du numérique pour l’éducation au niveau national et local

STATUT

En cours

Avancement : 75%

Réalisation

De 2022 à 2026, 12 territoires numériques éducatifs (TNE) ont constitué un cadre d’expérimentation et de déploiement au service de la transformation numérique de l’École, sur les volets équipements, formation, ressources et parentalité. Un rapport de l’IGÉSR a été remis et l’évaluation in itinere permet de documenter plus précisément les effets du dispositif, notamment sur les modalités de gouvernance territoriale.

Prochaines étapes

Une cartographie nationale permettra d’évaluer la mise en œuvre de la stratégie sur l’ensemble des territoires, avec notamment une mesure par enquête de la maturité des gouvernances territoriales.

Le ministère engage une phase d’extension du dispositif, dans une logique de passage à l’échelle et de consolidation des dynamiques territoriales. Un rapport final d’évaluation des TNE sera remis à l’été 2026, permettant de consolider les enseignements du dispositif et d’éclairer les échanges avec le Secrétariat général pour l’investissement (SGPI) sur les conditions de poursuite et de généralisation.

Objectif 3 : En opendata : accroître l’audience et l’usage de la plateforme de données ouvertes data.education.gouv.fr

CONTEXTE

AXE

Axe 1 : Un écosystème engagé au service d’une politique publique partagée

ACTION

Action 2 : Partager des indicateurs à des fins de pilotage et d’évaluation

STATUT

En cours

Avancement : 75%

Réalisation

La plateforme data.education.gouv.fr en open data a progressivement été pensée comme une véritable infrastructure de services numériques, offrant un accès élargi à des jeux de données d’intérêt général, accompagnés de visualisations interactives et de services facilitant leur compréhension par tous : collectivités territoriales (à partir des conventions signées par le ministère avec les associations de collectivités), chercheurs, journalistes, associations, entreprises de la filière EdTech et citoyens.


Prochaines étapes

Le défi n’est pas de libérer une importante quantité de données, mais de faire évoluer culturellement et techniquement les acteurs de l’éducation pour faire de ces informations un «actif stratégique de l’éducation». Une approche par cas d’usage est privilégiée pour démontrer l’intérêt d’une meilleure valorisation des indicateurs.

Objectif 4 : En closed-data : 1 tableau de bord du numérique éducatif et 1 plateforme d’échange de données entre l’État et les collectivités

CONTEXTE

AXE

Axe 1 : Un écosystème engagé au service d’une politique publique partagée

ACTION

Action 2 : Partager des indicateurs à des fins de pilotage et d’évaluation

PROJET

Tableau de bord du numérique pour l’éducation (ex "Edupilote")

STATUT

En cours

Avancement : 70%

Réalisation

2 réalisations complémentaires sur les données de pilotage (closed-data) :

  • Les représentants des collectivités et l’État ont défini les premiers indicateurs issus des données des matériels, des formations, d’usage de ressources et services numériques, des compétences des élèves et la visualisation de ces indicateurs en tableau de bord. Le tableau de bord du numérique éducatif est passé en production à l’automne 2025, après des travaux de prototypage avec des utilisateurs pilotes. Elle permet de visualiser ces indicateurs en tableau de bord, de la maille nationale à la maille établissement, et de visualiser l’inventaire d’équipement des collèges et des lycées, lorsque les collectivités ont partagé ces données.


  • En 2023, l'administrateur ministériel des données, des algorithmes et des codes sources et Inria ont mené une phase de préfiguration de la plateforme des données en associant les acteurs de l'éducation. Le rapport de préfiguration a été publié : https://inria.hal.science/hal-04443624. L’État et les collectivités ont produit une cartographie des données d'intérêt général à échanger de façon simplifiée et sécurisée. Une convention entre l'État et Régions de France a été signée en novembre 2024 pour structurer les échanges de données. La plateforme d’échanges de données DOCTE² (closed-data) est opérationnelle depuis janvier 2026.


Prochaines étapes

Les travaux se poursuivent sur les deux plans :

  • pour systématiser l’authentification des chefs d'établissement et des collectivités territoriales via les guichets agents, développer quelques fonctionnalités complémentaires (fiche synthétique d’établissement, repères pour « se situer » par rapport à une situation nationale, académique, etc.). Généralisation sur tout le territoire et accompagnement des utilisateurs en 2026.
  • L'utilisation de Docte² par les régions et les régions académiques se réaliser par la signature de la convention régionale. Le déploiement à l'ensemble des régions et la signature des conventions est à soutenir et à accompagner en 2026. Un travail est engagé pour décliner l’action avec Départements de France. Un groupe de travail avec Départements de France et l'Avicca est engagé en vue d’établir un protocole cadre au niveau national et des conventions au niveau départemental. Une analyse des besoins au niveau départemental a été réalisée pour établir une annexe des jeux de données utiles.

Objectif 5 : Mettre à jour le socle numérique de base pour les écoles, les collèges et les lycées pour la rentrée 2025

CONTEXTE

AXE

Axe 1 : Un écosystème engagé au service d’une politique publique partagée

ACTION

Action 3 : Définir les équipements du numérique pour l’éducation

STATUT

Réalisé

Réalisation

Les représentants des collectivités et l’État ont été réunis au 4e trimestre 2024 pour mettre à jour les référentiels « socles de base » en lien avec les usages raisonnés des écrans et une meilleure éco-responsabilité. Ils ont été publiés début 2025.


Prochaines étapes

Objectif 6 : Définir une politique d’équipement-type individuel des élèves d’ici la rentrée 2026

CONTEXTE

AXE

Axe 1 : Un écosystème engagé au service d’une politique publique partagée

ACTION

Action 3 : Définir les équipements du numérique pour l’éducation

STATUT

En cours

Avancement : 40%

Réalisation

La concertation pour un référentiel des équipements individuels a été lancée en janvier 2026 pour atteindre ses objectifs :

  • Améliorer l’échange de données d’annuaires nécessaires à une gestion fine et optimale des droits d’accès et de la sécurisation des terminaux informatiques branchés sur le réseau
  • Allonger la durée de vie des équipements et minimiser les achats
  • Réduire l’empreinte environnementale des équipements
  • Automatiser la gestion, la maintenance et la fiabilité de ces équipements
  • Instaurer une gouvernance locale avec une vue de moyen terme avec les parties prenantes, dont les écoles et les EPLE, pour anticiper les besoins
  • Rationaliser le nombre de logiciels – et leurs versions – sur les terminaux informatiques
  • Optimiser la connaissance de l’environnement informatique de chaque école et de chaque EPLE et harmoniser celui-ci au sein d’une même collectivité
  • Définir un référentiel des équipements individuels écoresponsables et des modalités de mise en œuvre en fonction des usages pédagogiques (collège et lycée) d’ici la rentrée 2026.


Prochaines étapes

Le groupe de travail pour élaborer un référentiel des équipements individuels se poursuit jusqu'à l'été 2026.

Objectif 7 : Renforcer et évaluer les compétences numériques et informatiques (dont l'intelligence artificielle) des élèves notamment avec Pix du CM1 à la terminale

CONTEXTE

AXE

Axe 2 : Un enseignement du numérique qui développe la citoyenneté et les compétences numériques

ACTION

Action 4 : Assurer l’acquisition des compétences numériques tout au long du parcours scolaire, pour développer l'aisance numérique des élèves en lien avec le cadre de référence des compétences numériques

STATUT

En cours

Avancement : 60%

Réalisation

Au cycle 3, le dispositif Pix Junior (CM1-CM2) fait l’objet d’une phase expérimentale de co-construction ouverte à l’ensemble des écoles volontaires, au sein et au-delà des Territoires numériques éducatifs, depuis janvier 2025.

L’attestation de sensibilisation au numérique Pix en classe de 6e est généralisée et obligatoire depuis la rentrée 2024 (46% d'élèves attestés en 2024-2025).

En 3e et en Terminale, un nouveau dispositif de certification Pix des élèves déployé depuis septembre 2024 permet de disposer d'un positionnement global du niveau de maîtrise des élèves : en 3e (91% des élèves certifiés en 24-25), 4 élèves sur 5 se situent à proximité ou au-dessus du niveau attendu Indépendant 1. En Terminale générale (96% d'élèves certifiés), un élève sur trois dispose du niveau attendu Indépendant 2, tandis qu'en Terminale professionnelle (86% d'élèves certifiés), seul 1 élève sur 10 atteint le niveau attendu.

Prochaines étapes

Le ministère déploie les parcours apprenants Pix dédiés à l’intelligence artificielle, dont la passation est obligatoire depuis janvier 2026 pour les élèves de 4e, de 2nde et de 1re année de CAP, avec l’appui du GIP Pix pour accompagner leur mise en œuvre auprès des équipes pédagogiques.


Identifier les leviers pour que tous les élèves disposent d'un niveau de compétences attendu en fin de cycle terminal.


Actualiser le CRCN suite à la mise à jour du DigComp 3.0 (paru en décembre 2025).

Objectif 8 : Développer l’attractivité et la mixité de genre de la filière numérique et former 80 000 professionnels supplémentaires par an d’ici 2027

CONTEXTE

AXE

Axe 2 : Un enseignement du numérique qui développe la citoyenneté et les compétences numériques

ACTION

Action 4 : Assurer l’acquisition des compétences numériques tout au long du parcours scolaire, pour développer l'aisance numérique des élèves en lien avec le cadre de référence des compétences numériques

STATUT

En cours

Avancement : 10%

Réalisation

Le ministère de l’éducation nationale, le ministère des armées, le Cigref et les associations Femmes@numérique et Femmes ingénieures ont organisé des séquences de découverte des métiers du numérique à Paris et dans les territoires.

Le ministère de l’éducation nationale déploie également le dispositif « un scientifique, une classe : chiche ! » en partenariat avec Inria, qui réalise avec France universités des appels à volontaires auprès de la communauté des chercheurs en science du numérique pour intervenir dans les classes de seconde. Partie prenante du programme Techpourtoutes, le dispositif "1 scientifique, 1 classe: Chiche !" a permis de sensibiliser près de 28 000 élèves et mobiliser près de 200 universitaires ou scientifiques depuis son lancement.

A la rentrée scolaire 2025, en terminale générale, 15,5 % des élèves en NSI sont des filles (quasi-stagnation par rapport à 2024).

Le plan « Filles et maths » publié en mai 2025 vise à développer l’attractivité et la mixité de genre dans les filières numériques et les STIAM, et à intensifier les actions des acteurs de l’orientation pour que les élèves comprennent mieux et le plus tôt possible les métiers du numérique.



Prochaines étapes

Mettre en œuvre et suivre l’exécution du plan « Filles et maths », accentuer les actions en faveur des STIAM (kits robotiques…) et de la mixité, notamment en primaire

Le programme « TechPourToutes » dont la plateforme a été ouverte début novembre 2025 et qui a déjà, au 1er mars 2026, enregistré près 800 inscriptions de jeunes filles va monter en puissance progressivement. Un lien avec les stages 3e et seconde y est à développer

Favoriser les roles models féminins au sein de la filière numérique, y compris dans la forge des communs numériques via par des critères de mixité dans l'appel à communs numériques


Objectif 9 : 100 % des élèves de collège, et une majorité d’élèves de lycée, bénéficient chaque année, d’une action d’éducation aux médias et à l’information (EMI), d’ici à 2027

CONTEXTE

AXE

Axe 2 : Un enseignement du numérique qui développe la citoyenneté et les compétences numériques

ACTION

Action 5 : Permettre aux élèves de devenir des citoyens éclairés à l’ère de l'intelligence artificielle

STATUT

En cours

Avancement : 30%

Réalisation

Depuis sa mise en place en 2022, le réseau des IAN EMI, co-piloté avec l’inspection générale et intégré aux cellules académiques EMI, a produit des ressources à destination des enseignants indexées dans Édubase.

Le développement de l’esprit critique des élèves à l’ère du numérique a été renforcé par un pilotage académique (circulaire du 24 janvier 2022), la publication d’un vademecum proposant des pistes pour mettre en œuvre des projets d’éducation à la citoyenneté auquel l’EMI contribue, le financement d’actions éducatives à travers la part collective du pass Culture et un dispositif « Une webradio, un parrain » ayant permis la création de 700 webradios financé dans le cadre de France 2030.

Pour faciliter la diffusion de la Charte pour l’Éducation à la culture et à la citoyenneté numérique (Arcom, CLEMI, Cnil) un guide interactif d’accompagnement a été réalisé.

Dans le cadre de l’année 2025 de l’éducation à la citoyenneté numérique (Conseil de l’Europe), les actions d’éducation ont été renforcées avec la mobilisation d’une communauté d’enseignants et des actions spécifiques autour de la lutte contre la manipulation de l’information (LMI) ont été menées (CLEMI, VIGINUM et Campus Cyber) dans la perspective de la publication en février 2026 de la « Stratégie nationale de lutte contre les manipulations de l’information 2026-2030 ».

Le Conseil supérieur des programmes a publié en avril 2025, le projet de socle commun de connaissances, de compétences et de culture qui consacre un paragraphe à l’EMI et en juin 2025, le projet de programmes d’EMI pour le cycle 4.

La publication du Cadre d’usage de l’IA (juin 2025) a rappelé la sensibilisation des élèves aux enjeux éthiques et environnementaux des IA dans le cadre de l’éducation à la citoyenneté, dont l’EMI (Education aux médias et à l’information) et l’EMC (Enseignement Moral et Civique).

Afin d’accompagner les familles et de les informer des risques liés à une mauvaise utilisation des outils numériques, à la maison comme à l’école, le Guide « Bien grandir avec les écrans : des repères pour chaque âge » a été publié (septembre 2025). Il vient compléter les mesures déjà engagées pour promouvoir un numérique raisonné à l’École (généralisation du dispositif « Portable en pause » et suspension des mises à jour dans les ENT et les logiciels de vie scolaire). Le ministère mobilise également Pix pour guider les parents dans le développement de compétences numériques essentielles afin de mieux accompagner leurs enfants (parcours thématiques Parentalité numérique). Les parcours Pix Parents sont mis à disposition de toutes et tous depuis septembre 2024.

L’EMI et l’éducation à la citoyenneté numérique constituent des enjeux démocratiques majeurs, des conventions de partenariat ont été renouvelées avec des partenaires du ministère dont la Cnil (décembre 2025) et l’Arcom (mars 2026).

Prochaines étapes

  • Publication des programmes d’éducation aux médias et à l’information du cycle 4 (projet de réaliser un document d’accompagnement)
  • Production de ressources pédagogiques « EMI et ingérences étrangères » en lien avec la thématique retenue pour le dispositif des TraAM (Travaux Académiques Mutualisés) EMI 2026-2027
  • Deux Lettres EduNum EMI seront publiées en 2026 (OSINT et interdisciplinarité EMI-Lettres)

Objectif 10 : 1 forge nationale pour accompagner et favoriser la production et le partage des communs numériques

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 6 : Soutenir le développement des communs numériques (ensemble de ressources numériques produites et gérées par une communauté)

STATUT

Réalisé

Réalisation

La forge des communs numériques éducatifs est proposée depuis mars 2024 sur le portail Apps Éducation pour fabriquer des ressources éducatives libres. Près de 7000 projets y sont construits, dont environ 300 proposés aux enseignants sur la Ressourcerie de la Forge



Prochaines étapes


Objectif 11 : 1 feuille de route pour le développement des communs numériques

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 6 : Soutenir le développement des communs numériques (ensemble de ressources numériques produites et gérées par une communauté)

STATUT

En cours

Avancement : 30%

Réalisation

La feuille de route des communs numériques est en cours de finalisation. Elle a été co-construite lors de nombreux entretiens, séminaires et ateliers impliquant les acteurs de l'écosystème.

Prochaines étapes

La feuille de route des communs numériques sera publiée en juin 2026.

Objectif 12 : 1 dispositif de soutien pour stimuler l’innovation et maintenir collectivement et durablement des communs numériques éducatifs notamment issus de la forge

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 6 : Soutenir le développement des communs numériques (ensemble de ressources numériques produites et gérées par une communauté)

STATUT

En cours

Avancement : 20%

Réalisation

Plusieurs actions ont été réalisées pour soutenir les communs numériques : EduUp intègre désormais les communs dans son cahier des charges, l'incubateur accompagne le passage à l'échelle de services pédagogiques utilisant l'IA, plusieurs associations enseignantes des communs numériques éducatifs (ex. : AEIF, la nuit du code, etc.) sont subventionnées, un soutien de certaines EdTech pour libérer le code source (ex. : Code en bois), et la mise en valeur des communs numériques sur la Ressourcerie de la forge des communs numériques qui représentent parfois des dizaines de milliers d'utilisateurs.


Prochaines étapes

Un « appel à communs » public pour développer de nouveaux projets au sein de la forge sera lancé en juin 2026 et faciliter leur passage à l'échelle.

Objectif 13 : Améliorer la lisibilité des ressources numériques éducatives qualifiées par le ministère

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 7 : Clarifier l’offre privée de ressources numériques et en simplifier l’accès pour les enseignants

STATUT

En cours

Avancement : 10%

Réalisation

Au cours de l’année 2023, le ministère a mené une analyse des solutions déjà déployées par certaines régions pour fournir des ressources numériques pédagogiques aux professeurs ainsi qu’une investigation des attentes des acteurs locaux en associant des professeurs, des professeurs documentalistes et des inspecteurs. Un maquettage du fonctionnement du "compte ressources" a été réalisé au 1er trimestre 2024.

Prochaines étapes

Un nouveau service numérique sera lancé pour améliorer la lisibilité de l'offre des ressources numériques éducatives qualifiées par le ministère à travers ses dispositifs de soutien et d’impulsion.

Ce service numérique participera à la mise en œuvre d’un processus de sélection et d’achat simplifié d’une ressource numérique éducative. Cette revue des ressources sera mise à jour annuellement.

Objectif 14 : 100 % des marchés publiés intègrent des clauses d’accessibilité et des critères de contrôle, dès 2023

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 8 : Mettre le numérique au service de l’École inclusive

STATUT

Réalisé

Réalisation

Des clauses standards sont intégrées systématiquement dans les nouveaux marchés.
À ce jour, 40% des marchés en cours comportent des clauses d’accessibilité.

Prochaines étapes

Objectif 15 : Mettre à disposition du «matériel numérique pédagogique adapté» de manière plus réactive dans le cadre de la généralisation des pôles d’appui à la scolarité (PAS)

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 8 : Mettre le numérique au service de l’École inclusive

STATUT

Réalisé

Réalisation

La publication d'un guide des bonnes pratiques du matériel pédagogique adapté.

Le dispositif robots TEDi est déployé par les académies auprès des élèves pour leur permettre de rester en contact avec leur école.

Entre 1000 et 1200 élèves bénéficient d’un TED-i mensuellement.

Le GTnum inclusion numérique conduit par l'INSEI et partenaires a produit un portfolio.

Prochaines étapes

La pérennisation du dispositif au-delà de l’année scolaire 2025-2026 sera étudiée.

Objectif 16 : Feuille de route d’accessibilité des ressources pédagogique

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 8 : Mettre le numérique au service de l’École inclusive

STATUT

En cours

Avancement : 15%

Réalisation

La doctrine technique désormais opposable contient un référentiel du numérique responsable rappelant les exigences d’accessibilité numérique. Une série de webinaires thématiques a été programmée en 2025 à destination de tous les usagers de la doctrine.


Prochaines étapes

Un état des lieux de l’accessibilité des ressources pédagogiques soutenues et impulsées par le ministère sera réalisé.

Un événement hybride pour l'école inclusive le 27 mai 2026 : Journée d’étude de l'Orna 2026 « Outils numériques et besoins éducatifs particuliers ».

Un appel à projet de l'ORNA d'ici le 15 juin 2026 (cf site de l'ORNA).


Objectif 17 : 100 % des nouveaux enseignants stagiaires disposent d’une attestation de leur niveau de compétences numériques avec Pix+ Édu

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 9 : Mieux former les équipes éducatives à la pédagogie avec le numérique

STATUT

En cours

Avancement : 15%

Réalisation

En formation initiale, le parcours "Les essentiels" a fait l'objet d'une première phase d'expérimentation. En février 2026, plus de 5600 étudiants de master MEEF en Inspé ont testé le parcours. Cette expérimentation préfigure la délivrance d'une attestation des compétences numériques professionnelles dans la formation initiale des enseignants, telle qu’explicitée par les contenus de formation du master M2E définis par l’arrêté du 12 janvier 2026.

Prochaines étapes

La rentrée de septembre 2026 marquera le déploiement des premiers masters M2E dans le cadre de la réforme de la formation initiale des enseignants, qui prévoit un renforcement des compétences numériques des futurs enseignants (dont l'IA).

En parallèle, la mise en place d’un continuum entre formation initiale et formation continue sera consolidée : les enseignants n’atteignant pas le niveau attendu à l’issue de leur formation initiale se verront proposer un parcours de remédiation en formation continue après leur prise de poste.

Objectif 18 : Une majorité d’enseignants en activité se sont engagés dans un parcours Pix+ Édu ; des formations à l’IA déployées pour tous les agents dans toutes les académies d’ici 2027

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 9 : Mieux former les équipes éducatives à la pédagogie avec le numérique

STATUT

En cours

Avancement : 5%

Réalisation

À la rentrée 2023, le parcours d’auto-positionnement Pix+ Édu a été déployé auprès de tous les enseignants et CPE (1er et 2d degrés, public/privé).


En novembre 2024, 46 000 enseignants (5 %) se sont engagés dans ce parcours et 46 % l’ont terminé. Un espace Magistère dédié accompagne le déploiement du dispositif Pix+ Édu.


Les parcours Pix+ Édu, comprenant un parcours d’auto-positionnement ainsi que sept parcours thématiques, ont été déployés à l’échelle nationale auprès de l’ensemble des enseignants et des CPE des 1er et 2nd degrés, dans les secteurs public et privé, constituant une offre structurée de développement des compétences numériques professionnelles. En février 2026, près de 60 000 enseignants et CPE, soit environ 6,4 % des effectifs, se sont engagés dans ces parcours. Depuis septembre 2025, la délivrance d’attestations de compétences numériques est proposée à l’issue de chaque parcours Pix+ Édu, sous réserve d’un niveau de réussite supérieur à 50 %, contribuant à la valorisation des acquis des personnels. Un espace dédié sur la plateforme Magistère, désormais accessible sur sa nouvelle version, accompagne le déploiement du dispositif Pix+ Édu et contribue à structurer une offre de formation continue accessible aux personnels. L’accès à Pix est désormais simplifié pour les agents grâce à une authentification unique (SSO) via le portail ARENA.


Depuis novembre 2023, dans le cadre du projet européen Erasmus+ AI for teachers (AI4T), un MOOC AI4T « Intelligence artificielle pour et par les enseignants » est disponible sur la plateforme FUN MOOC. Les contenus ont été élaborés avec les ministères de l’éducation de 5 pays (France, Irlande, Italie, Luxembourg et Slovénie). Un manuel ouvert est disponible pour prolonger ce MOOC, ainsi que sur Eduscol.


Prochaines étapes

Un premier parcours apprenant Pix+ Édu dédié à l’intelligence artificielle sera déployé au printemps 2026 afin d’accompagner les enseignants dans l’évolution de leurs pratiques professionnelles. La certification Pix+ Édu, dans ses modalités rénovées, reprend à compter de 2026. Le ministère poursuit ses travaux relatifs à la reconnaissance réglementaire du cadre de référence des compétences numériques pour l'Education (CRCN-Édu).

Objectif 19 : 1 guide des usages pour enseigner avec le numérique ; STIAM (Sciences, Technologies, Ingénierie, Arts et Mathématiques)

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 10 : Accompagner les enseignants dans l’utilisation du numérique éducatif

STATUT

En cours

Avancement : 80%

Réalisation

Le Guide des usages pédagogiques du numérique, en cours de finalisation, intégrera les évolutions des nouveaux programmes (maths cycle 3 notamment) et les repères d'usages du numérique à l’école.

Il s’inscrira dans le cadre d’un usage raisonné et éthique du numérique, en articulation avec le cadre d’usage de l’IA en éducation pour lequel le comité d'éthique pour les données d'éducation a été consulté. Des kits de déploiement du cadre d'usage de l'IA en éducation ont été élaborés dans certaines régions académiques.


Ce guide s’adresse aux cycles 3 et 4 avec une entrée par les gestes professionnels et les compétences transversales et disciplinaires.

Il proposera des repères liés à l’IA générative, à l’inclusion et à la différenciation, tout en tenant compte des enjeux de santé et d’égalité.

Le rapport d’expérimentation du kit robotique en cycle 3 (2024-2025) viendra enrichir les ressources complémentaires liées aux usages concrets et contextualisés en mathématiques et en sciences pour une meilleure intégration des STIAM dans les enseignements.


Prochaines étapes

Le guide des usages sera accompagné d’un catalogue de ressources (déjà diffusé aux recteurs) qui sera mis à jour annuellement.


Le déploiement du cadre d'usage de l'IA en éducation se poursuit dans les régions académiques.


Le comité d'éthique produira une note de réflexion sur "les enjeux éthiques de l'évaluation et de la remédiation à l'heure du numérique et de l'intelligence artificielle".



Objectif 20 : Installer des communautés de pairs (enseignants, inspecteurs, personnels d’établissements) pour accompagner la formation et les usages des ressources numériques éducatives

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 10 : Accompagner les enseignants dans l’utilisation du numérique éducatif

STATUT

En cours

Avancement : 60%

Réalisation

Plusieurs communautés sont installées depuis 2023 :

  • la communauté des PERDIR (personnels de direction du second degré) dans Magistère
  • Dans le cadre du déploiement de la plateforme Éléa, la communauté de 200 concepteurs de parcours pédagogiques réutilisables librement par tout enseignant
  • Dans le cadre du développement des connaissances sur l’IA, la Communauté de Réflexion en Éducation autour de l'Intelligence Artificielle (CRÉIA) via Magistère.
  • la communauté du Conseil de l’évaluation de l’École,
  • la communauté du Réseau des concepteurs
  • la communauté des ambassadeurs de l'IA
  • ...

Prochaines étapes

Une réflexion sera lancée pour mieux fédérer les différentes communautés entre le national et les territoires, en particulier dans le domaine de l’IA.

Objectif 21 : Publier, sur le site internet du ministère, des résultats et ressources du dispositif « E-Fran »

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 10 : Accompagner les enseignants dans l’utilisation du numérique éducatif

STATUT

Réalisé

Réalisation

La mission Monteil a publié le site internet « e-fran » qui présente les 22 projets évalués par le HCÉRES (Haut Conseil de l’Évaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur) ainsi que les principaux résultats de la recherche de nouvelles compétences pour l’enseignement professionnel (dit « ProFAN »). Ces deux actions ont été financées dans le cadre du PIA2.

Prochaines étapes

Un nouveau programme de recherche sera construit pour poursuivre l'étude des bénéfices du numérique dans les apprentissages en les conciliant avec les enjeux de santé.

Objectif 22 : Disposer d’une offre de services IA au service du geste professionnel enseignant

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 10 : Accompagner les enseignants dans l’utilisation du numérique éducatif

STATUT

En cours

Avancement : 40%

Réalisation

Après le succès du partenariat d’innovation en intelligence artificielle (P2IA) pour le Cycle 2, un nouveau P2IA a été lancé en septembre 2025 pour le Cycle 3, avec six nouveaux services en français, mathématiques et langues vivantes.

Via les travaux du GTnum, la 3e édition de la revue « Intelligence artificielle et éducation : apports de la recherche et enjeux pour les politiques publiques » a été publiée au cours du sommet pour l’action sur l’IA en février 2025. L’édition est disponible en plusieurs langues pour augmenter sa diffusion internationale.

Prochaines étapes

Une étude d’impact de l’outil MIA Seconde se déroule sur l’année scolaire 2024-2025 et livrera ses premiers résultats début 2026.

Un P2IA « geste enseignant » sera lancé dans le cadre de France 2030.

La revue "IA et Education" sera publiée en mars 2026.

Objectif 23 : Systématiser une démarche d’évaluation des services numériques

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 11 : Évaluer les services numériques pour l'éducation

STATUT

En cours

Avancement : 5%

Réalisation

L'évaluation des ressources notamment dans les TNE a été opérée scientifiquement avec le laboratoire IDEES par exemple. Ce type d'évaluation scientifique pourrait servir de cas d'usage pour systématiser l'évaluation

Prochaines étapes

Développer la culture de l’évaluation des services numériques, définir des critères et une méthode d’évaluation, en amont, dès leur conception. L’évaluation doit reposer sur des indicateurs croisant données de recherche, statistiques d’usage et retours de pratique pour mieux saisir la complexité des contextes dans lesquels évoluent les pratiques numériques.

Objectif 24 : Publier la première version de la doctrine technique du numérique pour l’éducation et de son cadre d’interopérabilité en juin 2023

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 12 : Organiser les services numériques éducatifs selon une logique de plateforme interopérable

STATUT

Réalisé

Réalisation

Une 3e version de la doctrine technique a été publiée en septembre 2025.

Le ministère a mis en place le service « Scope » pour outiller la circulation des données d’organisation pédagogique du 2d degré (par exemple, les données d’emploi du temps).

Prochaines étapes

Des travaux vont être lancés pour intégrer le SDET (Schéma Directeur des Espaces numériques

de Travail pour l’enseignement scolaire) dans la doctrine technique désormais opposable.

Objectif 25 : 100 % des nouveaux services respectent la doctrine technique

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 12 : Organiser les services numériques éducatifs selon une logique de plateforme interopérable

STATUT

En cours

Avancement : 15%

Réalisation

La doctrine technique est opposable depuis le 5 décembre 2025 décret en Conseil d’État.

Prochaines étapes

Publier les arrêtés d'application de la doctrine technique.

Objectif 26 : 100 % des élèves utilisent leur identité ÉduConnect pour accéder aux outils de l’éducation à la rentrée 2026

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 12 : Organiser les services numériques éducatifs selon une logique de plateforme interopérable

STATUT

En cours

Avancement : 50%

Réalisation

Le dispositif ÉduConnect est déployé dans 80 % des EPLE du 2d degré.

Dans l’objectif d’une sécurisation renforcée d’ÉduConnect, des actions ont été mises en œuvre pour la rentrée scolaire 2024 (renforcement des mots de passe, authentification à double facteur…).

Prochaines étapes

Une modernisation d’ÉduConnect est à conduire pour sécuriser sa montée en puissance.

Objectif 27 : Mettre en place le référentiel unique des élèves et des représentants légaux fin 2025

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 12 : Organiser les services numériques éducatifs selon une logique de plateforme interopérable

STATUT

En cours

Avancement : 10%

Réalisation

Le ministère a mené étude d’urbanisation pour identifier une trajectoire de construction de ce référentiel avec les applications métiers existantes. Cela permet d’assurer un lancement du projet dans un écosystème complexe.
Le projet Onde v2 permet de préfigurer un référentiel national des élèves et responsables dans le 1er degré.

Prochaines étapes

Le lancement du projet doit intervenir en 2026 sous réserve de la disponibilité du budget nécessaire.

Objectif 28 : Normaliser les traces d’usages et d’apprentissage dans les services numériques éducatifs français en s’appuyant sur les standards internationaux existants

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 13 : Mobiliser les données au service de l’École

STATUT

Réalisé

Réalisation

Un travail conjoint entre le ministère, les entreprises de la EdTech et les laboratoires de recherche a permis de normaliser la description des modèles de données utiles. Cette normalisation incrémentale, inscrite dans la doctrine technique du numérique pour l’éducation, permettra d’améliorer le suivi des apprenants et de bénéficier de données de qualité pour entraîner et perfectionner les systèmes d’intelligence artificielle, toujours dans le plus strict respect du RGPD.

Prochaines étapes


Objectif 29 : Moderniser l'échange de données (par API, MCP serveur...)

CONTEXTE

AXE

Axe 3 : Une communauté éducative soutenue par une offre numérique raisonnée, pérenne et inclusive

ACTION

Action 13 : Mobiliser les données au service de l’École

STATUT

En cours

Avancement : 50%

Réalisation

Afin de simplifier l'accès aux données notamment pour les différentes démarches administratives, le ministère a mis en place une première version de sa gouvernance des API et défini une feuille de route des API pour 2024-2027. Les API sont publiées sur https://api.gouv.fr.


S'agissant des infrastructures MCP (Model Context Protocol), une expérimentation a été conduite sur les données ouvertes avec la mise en place d'un serveur MCP sur data.education.gouv.fr

Prochaines étapes

Le ministère finalisera sa nouvelle stratégie des échanges de données avec le remplacement de son système d’échange ministériel (SEM).


Un projet est en cours pour mettre en place une infrastructure globale ("MCP gateway").

Objectif 30 : Simplifier le système d’information par une maîtrise de l’urbanisation et le respect du cadre technologique pour délivrer, de façon maitrisée et efficiente, des services de qualité croissante

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 14 : Accélérer la transformation numérique

STATUT

En cours

Avancement : 75%

Réalisation

La Direction du numérique pour l'éducation (DNE) a mis en place une démarche d’architecture d’entreprise pour mieux maîtriser son système d’information au bénéfice des utilisateurs. Tout lancement de grand projet de transformation s’appuie notamment sur une étude d’urbanisation.
Le ministère déploie également le mode produit là où il est pertinent, notamment pour des nouveaux services numériques. Certains des travaux seront menés au sein de l’incubateur installé en septembre 2024 avec le concours de la Dinum et de son programme Beta.gouv.

Prochaines étapes

Un premier comité de pilotage du produit incubé "AnSu" avec la région PACA se tiendra mi-2026.

Objectif 31 : Renforcer la cybersécurité du SI ministériel

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 14 : Accélérer la transformation numérique

STATUT

En cours

Avancement : 50%

Réalisation

Le ministère pilote une feuille de route qui s’articule autour de trois axes :

  • la prévention avec le renforcement de la gouvernance stratégique et opérationnelle, la sensibilisation des agents, le plan d’audits et la démarche d’homologations ;
  • la détection avec le déploiement d’outils de supervision et de détection d’anomalies de sécurité;
  • la réaction sur incident avec notamment la conduite du changement sur la gestion des incidents et des crises.

Prochaines étapes

Face à l’augmentation et à la professionnalisation de la menace cyber, le ministère intègre une nouvelle gouvernance interministérielle pour mettre œuvre la stratégie nationale cyber, et intégrer des mécanismes de protection régulièrement audités afin de protéger les utilisateurs et les données qui sont détenues dans le SI de l'éducation nationale, de la jeunesse et des sports

Objectif 32 : « Zéro ressaisie » des pièces justificatives si les informations qu’elles contiennent sont déjà détenues ou produites par l’État ou un acteur de l’éducation d’ici à 2027 (1/2)

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 14 : Accélérer la transformation numérique

STATUT

Réalisé

Réalisation

Concernant les bourses :

En 2022, une information aux familles est proposée à l’issue de la télédéclaration des revenus sur leur potentiel droit à bourses ainsi qu’un renvoi vers un simulateur de bourses.

En 2023, des travaux ont été menés pour harmoniser les bourses nationales de collège et de lycée en cohérence avec le réglementaire et les outils.

Depuis la rentrée 2024, la demande de bourse est automatiquement créée à la vue de la situation fournie par l’administration fiscale (administration proactive).


Autre résultat :

Avec les éditeurs des logiciels de vie scolaire, le ministère a mis en place un indicateur de suivi du remplacement de courte durée (RCD), politique prioritaire du Gouvernement. Cet indicateur restitue une information à différentes mailles : département, académie, national.

Prochaines étapes

Objectif 32 : « Zéro ressaisie » des pièces justificatives si les informations qu’elles contiennent sont déjà détenues ou produites par l’État ou un acteur de l’éducation d’ici à 2027 (2/2)

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 14 : Accélérer la transformation numérique

STATUT

En cours

Avancement : 60%

Réalisation

Concernant la simplification de l’inscription à l’école, le ministère s’est engagé dès la rentrée 2025 à ce qu’aucun état civil déjà connu de l’administration ne soit à remplir par les parents d’élèves dans les dossiers d’inscription ou de réinscription.

L’action rejoint le programme DITP du moment de vie « je scolarise mon enfant ». Le ministère a fait appel à l’agence de conseil interne de l’État pour accompagner le déploiement de l’inscription en ligne dans les établissements. La synthèse des éléments de diagnostic et la stratégie de déploiement ont été présentés au ministère en avril 2025. Des recommandations ont également été émises pour simplifier les démarches d’inscription et de réinscription visant à diminuer le nombre de fiches de renseignements et pièces justificatives ou à garantir le « Dites-le-nous une fois ».


Prochaines étapes

Les recommandations issues du moment de vie « je scolarise mon enfant » seront priorisées au plan d’activité 2026.


Objectif 33 : Renforcer le cadre de la programmation d’activité et de suivi des ressources humaines et budgétaires consacrées au système d’information du ministère, dès 2023

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 14 : Accélérer la transformation numérique

STATUT

Réalisé

Réalisation

La direction du numérique pour l’éducation a mis en place une nouvelle gouvernance et un nouvel outil pour la programmation et le suivi des moyens permettant d’arbitrer les priorités lors des comités stratégiques numériques.

Prochaines étapes

Un retour d’expérience permettra d’ajuster dans un principe d’amélioration continue.

Objectif 34 : 100% des démarches en ligne accessibles d’ici fin 2026

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 14 : Accélérer la transformation numérique

STATUT

En cours

Avancement : 5%

Réalisation

Le schéma pluriannuel de mise en accessibilité a été initié en 2023 et mis à jour début 2025 pour assurer une mise en accessibilité des sites, des démarches en ligne et téléservices du ministère ainsi qu’un plan d’action.


À la suite de la réunion interministérielle du 6 mars 2025 consacrée au Comité Interministériel du Handicap, le Premier ministre s’est engagé sur deux échéances de mise en accessibilité (au sens du RGAA) des démarches essentielles de l’État :
50 % des démarches essentielles pleinement accessibles fin 2025,
100 % des démarches essentielles pleinement accessibles fin 2026.

Prochaines étapes

Des travaux de mise en accessibilité des démarches en ligne sont planifiés sur 2025-2026 pour tenir les objectifs interministériels.

Objectif 35 : Déployer l’offre commune collaborative « messagerie et agenda partagé » à tous les agents d’ici fin 2026

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 15 : Gagner en efficience en amplifiant et en soutenant la mutualisation

STATUT

En cours

Avancement : 5%

Réalisation

La nouvelle messagerie est en cours de déploiement auprès des premiers utilisateurs dans 4 académies pilotes (Nantes, Poitiers, Aix et Nice), la Polynésie et la Corse.

Prochaines étapes

En prenant appui sur l’expérience acquise avec les académies pilotes, la nouvelle messagerie sera progressivement déployée sur l’ensemble des autres académies au cours des années 2025 et 2026. D’ici à fin 2025, les agents du ministère, soit près de 1,2 million d’agents, disposeront d’une nouvelle messagerie professionnelle et d’un agenda partagé avec une expérience utilisateur améliorée et une sécurité renforcée.
En lien avec le plan stratégique 2025-2030 de Renater, les synergies possibles seront étudiées entre le projet et l’offre de service Partage déployée sur le périmètre de l’enseignement supérieur et de la recherche.

Objectif 36 : 1 plateforme partagée des initiatives en IA et IA générative

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 15 : Gagner en efficience en amplifiant et en soutenant la mutualisation

STATUT

En cours

Avancement : 15%

Réalisation

Le déploiement de l’Assistant IA, agent conversationnel (chatbot) interministériel souverain, est actuellement en phase bêta auprès de 2 000 agents en administrations centrale et déconcentrée. Copiloté avec la DINUM et 8 autres ministères partenaires, ce projet majeur de notre transformation repose sur le socle interministériel de l'IA Générative et est hébergé sur des infrastructures certifiées SecNumCloud. Il permet à nos personnels administratifs de s'appuyer sur l'IA pour répondre à des questions transverses, rédiger des synthèses et automatiser des tâches chronophages impliquant des données internes de manière totalement sécurisée.


En complément de cet assistant sécurisé, nous intégrons l'IA directement au cœur de l'environnement de travail de nos agents. Cela se traduit par des fonctionnalités IA intégrées à la suite bureautique de l'État (reformulation sur Docs, génération de formules sur Grist). Pour les tâches courantes ne nécessitant pas le traitement de données confidentielles ou personnelles, les agents peuvent s'appuyer sur les offres gratuites des IA « grand public » (Mistral, Claude, ChatGPT), une pratique strictement encadrée par notre cadre d'usage de l'IA en éducation publié en juin 2025 qui impose notamment le non traitement de données personnelles ou sensibles, la transparence des usages, la vérification des résultats et la sobriété numérique.


Le ministère a développé par ailleurs des solutions IA spécifiques sur mesure, actuellement expérimentées par des cohortes de 50 à 100 agents experts :

  • Pour les Ressources Humaines : des projets comme Mileva (DGRH) ou Cassandre (académie de Lyon) accompagnent les gestionnaires RH pour personnaliser l'information et fluidifier les échanges avec les agents.
  • Pour la direction des affaires juridiques : une IA dédiée accélère l'analyse de la jurisprudence et la synthèse des textes réglementaires.
  • Pour les services informatiques : l'adoption expérimentale du « VibeCoding » (génération de code par langage naturel) et d'IA agentiques permet à nos développeurs de concevoir beaucoup plus rapidement des services numériques, d’explorer la résorption assistée de la dette technique et d'automatiser la supervision de nos infrastructures.

Prochaines étapes

La généralisation de l’Assistant IA, agent conversationnel (chatbot) souverain hébergé sur des infrastructures certifiées SecNumCloud, est prévue à l'été 2026, avec pour cible finale les 100 000 personnels administratifs du ministère.

Objectif 37 : Mutualiser des moyens de calculs dédiés à l’intelligence artificielle pour l’expérimentation et la production

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 15 : Gagner en efficience en amplifiant et en soutenant la mutualisation

STATUT

En cours

Avancement : 15%

Réalisation

Un dispositif d’échange est expérimenté avec les directions métiers et les académies pour assurer un partage des investissements en IA et IA générative.

Prochaines étapes

Un premier bilan sera proposé au premier trimestre 2026.

Objectif 38 : 1 processus de partage des investissements nationaux et académiques

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 15 : Gagner en efficience en amplifiant et en soutenant la mutualisation

STATUT

En cours

Avancement : 15%

Réalisation

Un dispositif d’échange est expérimenté avec les directions métiers et les académies pour assurer un partage des investissements en IA et IA générative.

Prochaines étapes

Mettre en place une gouvernance nationale et académique de l’offre de service visant à inscrire les initiatives académiques dans le cadre de cohérence technique

Objectif 39 : 1 étude pour choisir le socle méthodologique commun

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 16 : Gagner en fluidité et en qualité par l’intégration des principes de l’agilité et de l’expérience utilisateur

STATUT

Réalisé

Réalisation

La nouvelle méthode de pilotage des projets (GPS) est en place.

Prochaines étapes

Des améliorations sont prévues pour préciser le mode produit dans GPS.

Objectif 40 : Diffuser l’approche «produit» et l’agilité en lien avec les directions métiers et les missions nationales, 100 % des chefs de projets et des managers formés au socle méthodologique commun

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 16 : Gagner en fluidité et en qualité par l’intégration des principes de l’agilité et de l’expérience utilisateur

STATUT

En cours

Avancement : 50%

Réalisation

La formation des chefs de projet et managers est en cours. Une communauté a été installée pour partager les bonnes pratiques.

Prochaines étapes

Tous les chefs de projet seront formés au mode produit d'ici fin 2027

Objectif 41 : 100% des projets stratégiques utilisent la forge et une chaîne d’intégration continue (devops) et affichent les indicateurs de qualité logicielle et de dette technologique

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 16 : Gagner en fluidité et en qualité par l’intégration des principes de l’agilité et de l’expérience utilisateur

STATUT

En cours

Avancement : 40%

Réalisation

9 projets stratégiques sur 22 utilisent une forge pour publier leur code.

Prochaines étapes

Plusieurs projets sont en cours de publication de leur code sur une forge.

Objectif 42 : 100 % des nouveaux projets de services numériques ou de refonte d'envergure intègrent la démarche UX design

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 16 : Gagner en fluidité et en qualité par l’intégration des principes de l’agilité et de l’expérience utilisateur

STATUT

En cours

Avancement : 40%

Réalisation

Plusieurs produits numériques majeurs du ministère intègrent la démarche UX design : Éléa, Magistère, Réseau des concepteurs et portail Aréna. Un site web dédié à l’UX design est proposé aux chefs de projet, concepteurs d’interface, développeurs et commanditaires en administration centrale et des missions nationales.

Prochaines étapes

Une stratégie de formation à l’UX design et une communauté sont en cours d’installation en complément des événements d’acculturation à l’UX design tenus régulièrement.

Objectif 43 : Consolider au niveau national l’ensemble des hébergements académiques d’ici fin 2026

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 17 : Développer l’écoresponsabilité

STATUT

En cours

Avancement : 50%

Réalisation

La concentration des datacenters du ministère au niveau national (programme Phac) a débuté en 2023 et se poursuit jusqu’en 2026. Le cap de la moitié des académies ayant basculé sur Auzeville a été franchi en 2025.

Prochaines étapes

Des données seront collectées auprès des académies ayant transféré leur datacenter depuis plus d’an afin de disposer d’un point de comparaison.
L’outil qui sera utilisé s’appelle NumEcoEval (MTE).

Objectif 44 : Généraliser l’écoconception des services numériques

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 17 : Développer l’écoresponsabilité

STATUT

En cours

Avancement : 25%

Prochaines étapes

Organisation d'un hackhathon en 2026 avec l'ensemble des DRASI et des missions nationales pour généraliser l'éco-conception.

Poursuite et mesure des actions engagées :

  • le recours à l'informatique en nuage (cloud de confiance) ;
  • la prolongation de la durée de vie des équipements ;
  • l'unicité des équipements des agents ;
  • la préférence d'achat pour les matériels à faible consommation et réparables ;
  • la disparition du réseau de téléphones fixes et leur remplacement par de la téléphonie logicielle ;
  • lle déploiement d’un outil de gestion de flotte informatique (projet Magenta) lié à un outil d’évaluation de l’impact environnemental du SI.

Objectif 45 : Généraliser les usages responsables et frugaux du numérique

CONTEXTE

AXE

Axe 4 : De nouvelles règles pour un système d ’information ministériel au service de ses utilisateurs

ACTION

Action 17 : Développer l’écoresponsabilité

STATUT

En cours

Avancement : 5%

Réalisation

Sensibilisation des agents, des enseignants et des élèves à la sobriété des usages (notamment en matière d’IA, comme préconisé par le cadre d’usage de l’IA en éducation : « Renoncez à l’IA si une autre solution moins coûteuse écologiquement peut répondre à votre besoin (par exemple, une simple recherche sur le Web) »)

Prochaines étapes

Poursuite de la sensibilisation et formation des agents, déploiement du cadre d'usage de l'IA en éducation